Estructura organización por equipos

¿ Que es estructura organización por equipos?

Uso de grupos como medio central para coordinar las actividades de trabajo,que a pesar de dividir en equipos, estos tienen un mismo enfoque y un mismo objetivo.

Ventajas

1.- La responsabilidad en el logro de los objetivos se comparten entre la dirección general de la organización y los equipos de trabajo.

2.-Hay mayor motivación y compromiso por parte de las personas en el logro de los objetivos, por su participación en todo el proceso del desarrollo de los proyectos que las involucran.

3.-Estimulan el trabajo interdisciplinario y en equipos.

4.-disminuye las barreras entra las áreas funcionales y promueven su interacción.

Desventajas

1.-Exigen excelentes habilidades interpersonales para el trabajo armónico en los equipos.

2.-Requieren cambios significativos en la cultura organización,el diseño de trabajo,la filosofía de los directivos y los sistemas de información.

3.-Requieren una definición muy clara de los proyectos y sus objetivos para una adecuada coordinación de actividades y la consecución de dichos objetivos.

Conclusión

La estructura organización por equipos, es un sistema que ayuda a las organizaciones a que su personal tenga en mente el mismo objetivo. A que colaboren entre si como un verdadero grupo, donde tienen el mismo valor y las mismas oportunidades. tiene un alto nivel de eficiencia apoya el desarrollo personal.

Uso de grupos como medio central para coordinar las actividades de trabajo, que a pesar de dividir en equipos, estos tienen un mismo enfoque y un mismo objetivo.

Uso de grupos como medio central para coordinar las actividades de trabajo, que a pesar de dividir en equipos, estos tienen un mismo enfoque y un mismo objetivo.Uso de grupos como medio central para coordinar las actividades de trabajo, que a pesar de dividir en equipos, estos tienen un mismo enfoque y un mismo objetivo.