SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN.

SISTEMA DE ORGANIZACIÓN LINEAL FUNCIONAL.

Consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecute el menor numero posible de funciones.

SISTEMA DE ORGANIZACIÓN STTAF. 

Este tipo de organización no disfruta de autoridad de linea o poder de imponer decisiones, surge como consecuencia de las grandes empresas y del avance de la tecnología, proporciona información experta y de asesoría. 

SISTEMA DE ORGANIZACIÓN MATRICIAL.

Consiste en combinar la departamentalizacion por productos con la de funciones, se distingue de otros tipos de organización porque se abandona el principio de la unidad de mando o de dos jefes.

SISTEMA DE ORGANIZACIÓN DIVISIONAL.

Decisiones referentes a su producto, a su mercado o a su área geográfica. Cuando esta descentralizacion existe se habla siempre de división y no de departamentalizacion. Cada división realiza todas las funciones necesarias para servir correctamente a su producto, a su mercado o a sus áreas geográficas. Y el director de división es un semi-director general de la empresa. 

SISTEMA DE ORGANIZACIÓN POR EQUIPOS DE TRABAJO.

Por equipo de trabajo la constitución del equipo de trabajo es la actividad mas delicada con la que se enfrenta un director de proyecto, y en la que mas debe demostrar sus capacidades.

SISTEMA DE ORGANIZACIÓN VIRTUAL.

La organización virtual se refiere a una estructura que promueve la realización de alianzas temporales entre personas, instituciones y empresas con el propósito de realizar tareas especificas enlazadas mediante el empleo de las tecnologías de la sociedad de la información, siguiendo esquemas que reducen los costes y facilitan el acceso a las capacidades y recursos de las partes involucradas.

SISTEMA DE ORGANIZACIÓN POR REDES.

Es un modelo de organización vigente en una compañía, y su conversión en un modelo adaptado a las nuevas tecnologías y con capacidad de aprovechar al máximo las ventajas de una organización en red, suponen establecer unas "reglas del juego" distintas a las actuales.

SISTEMA DE ORGANIZACIÓN POR COMITÉS.

Consiste en asignar los diversos asuntos administrativos a un cuerpo de personas que se reúnen para discutirlos y tomar una decisión en conjunto.