Descentalizacion

la descentralizacion supone transferir el poder de un gobierno central hacia autoridades que no están jerárquicamente sometidas. Además, la relación entre entidades descentrales es siempre jerárquica, no vertical y sin olvidar que la descentralización de un Estado puede ser politica, administrativa y social en distintos grados o niveles.

La administracion descentralizada delega en mucho mayor grado la facultad de decidir, y conserva solo los controles necesarios en los altos niveles.

Caracteristicas de Descentralizacion.

El grado de descentralizacion depende de el tamaño de la organizacion, el tipo de negocio, tendencias economicas y politicas del pais, filosofia de la alta administracion y personalidades involucradas, competencia de los subordinados y confianza de los superiores en esa competencia, facilidad de informacion que permita la toma de decisiones.

El cambio de alguno de estos factores puede alterar el grado de centralizacion o descentralizacion. El grado de descentralizacion es mayor cuanto mayor se el numero de decisiones tomadas en los niveles inferiores, mas imporntantes fueran las decisiones tomadas en los niveles mas abajos, mayor fuera el numero de funciones afectadas por las decisiones en los niveles mas bajos, y menor fuera la supervision de la decision.

Ventajas de Descentralizacion:

La descentralización permite que las decisiones sean tomadas por los niveles más bajos en la jerarquía proporcionando un aumento de la eficiencia. Las principales ventajas de la descentralización son:
· Los jefes están más cerca del punto donde deben tomarse las decisiones. Disminuye los atrasos causados por consultas.
· Permite aumentar la eficiencia aprovechando tiempo y aptitud de funcionarios.
· Permite mejorar la calidad de las decisiones aliviando a jefes del exceso de trabajo decisorio.
· La cantidad de papel debido al trámite de documentación del personal de las oficinas centrales puede reducirse.
· Los gastos de coordinación pueden ser reducidos debido a la mayor autonomía para tomar decisiones.

Desventajas de Descentalizacion:

Falta de uniformidad en las decisiones, insuficiente aprovechamiento de los especialistas (están concentrados en las oficinas centrales), falta de equipo apropiado o de funcionarios en el campo de act (al descentralizar se debe capacitar).

Centralizacion

La centralizacion es una tendencia a concetrar la autoridad de toma de decisiones en un grupo reducido de personas, por ejemplo el estado administtra y toma decisiones de un pais.

Ventajas de la Centralizacion:

· Las decisiones son tomadas por administradores que poseen una visión global de la empresa.
· Quienes toman decisiones están mejor entrenados que quienes están en los niveles más bajos.
· Elimina la duplicación de esfuerzos y reduce los costos operacionales de la descentralización.
· Ciertas funciones logran una mayor especialización y aumento de habilidades.

Desventajas de la Centralizacion:

· Quienes toman decisiones raramente tienen contacto con las personas y situaciones involucradas.
· Las líneas de comunicación más distanciadas ocasionan demoras y un mayor costo operacional.
· Al haber mayor nº de personas involucradas, crece la posibilidad de que haya distorsiones y errores personales en el proceso.

Tipos de Centralizacion.

• Centralizacion de desempeño.
• Centralizacion departamental.
• Centralizacion como aspecto de la administracion.